微信和微博當仁不讓是如今最火的兩個業(yè)務(wù)，也都是在移動互聯(lián)網(wǎng)上大紅大紫，可前途問題和贏利問題也已經(jīng)成了不得不解決的難題。團購的非典型死亡給了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前車之鑒，沒有好的贏利模式和贏利結(jié)果的互聯(lián)網(wǎng)公司是無法持久的。

 新 浪微博已經(jīng)成為了明顯的管道，大量附著在上面的大V小號都在賺錢，可就是新浪掙不到真金白銀，于是，管理者開始祭出法寶利劍，征收會員費、封殺大V的外部 鏈接、刪除習(xí)慣于造謠生事賺錢的商業(yè)微博，后來進軍微博商務(wù)領(lǐng)域賣起了手機，這些探索無疑是必要的，但也體現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)的艱難。

騰訊的微信發(fā)展迅速，會員激增，但其商業(yè)模式卻難以找尋，在互聯(lián)網(wǎng)上輕車熟路的增值業(yè)務(wù)沒有了，廣告點擊難覓了，于是騰訊開始做新聞、做起了微信電子商務(wù)，接著向騰訊QQ一樣開放微群，這些也都無一例外的至今沒有給公司帶來與其成長相乘的收益。

金徽達無線呼叫器認為，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬尚且如此，小的開發(fā)者們就更是艱難，運營商也因為流量的增長而幸福的苦惱者，看起來，互聯(lián)網(wǎng)的好處移動互聯(lián)網(wǎng)確實沾了一些，但互聯(lián)網(wǎng)的難處到了移動互聯(lián)網(wǎng)卻更加突出。

做移動互聯(lián)網(wǎng)，燒錢是必要的，而且最好是燒別人的錢，但長期燒錢的路卻需要重新設(shè)計，如果用力過猛，很可能造成前浪死在沙灘上的結(jié)局。

互聯(lián)網(wǎng)的歷史告訴我們，業(yè)務(wù)從來都是培養(yǎng)出來的，更不是拔苗助長出來的，而都是“意外”的收獲，往往都是必然基礎(chǔ)上的偶然。所有的移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都不能被勝利沖昏了頭腦，冷靜執(zhí)著，按照規(guī)律做事，才能有過成就。