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旅行社的成長之路

時間:2013-07-23閱讀人數(shù):675

在短短的六年時間,合肥申美國旅憑借著準確的市場定位,清晰的發(fā)展思路,堅定不移的把開發(fā)特色旅游產(chǎn)品,開展特色旅游營銷作為企業(yè)的核心競爭力,以旅游專列、旅游包機等大項目帶動大發(fā)展,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績跨越式的增長。2011年,合肥申美國旅實現(xiàn)營業(yè)收入3900萬元,人均創(chuàng)造的營業(yè)收入(180萬)位列安徽省內(nèi)旅行社的前茅。

合肥申美國旅從成立之初即與鐵路部門深度合作,先后開行合肥前往桂林、張家界、青島、煙臺、大連、云南、貴州、海南、廈門、武夷山、永定土樓專列十幾趟,并聯(lián)合黃山中旅開行臺灣專列、越南專列。公司成功運作合肥-天津包機四十多個架次、合肥-銀川包機十六個架次。公司對每個崗位的要求都有著嚴格的把關(guān),從前臺到售后都配備了錄音電話,記錄每一次的電話之約,同時各管理部門也配備了辦公無線呼叫系統(tǒng),加大了辦公效率,合肥申美國旅圍繞消費者細分市場,努力挖掘夕陽紅中老年旅游和夏令營學生游市場的空間,打造了夕陽紅旅游品牌——“孝贏天下”、夏令營品牌——“安全小衛(wèi)士”,并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。